为进一步明确企业发展战术指标、职能定位和布局，科学稳妥推动“十三五”规划假造工作，9月1日下午，云顶国际集团召开“十三五”规划假造工作辅导幼组第一次专题会商会议，集团“十三五”规划假造工作辅导幼组、办公室整个成员参与会议，集团“十三五”规划假造工作辅导幼组办公室主任、集团副总李梅主持会议。
会上，集团“十三五”规划假造工作辅导幼组办公室副主任华吉毅就这次规划假造工作进行了简要注明，并凭据假造进度初步拟定各分阶段功夫节点。集团各部门、下属各单元重要掌管人现场进行了思想风暴，集思广益，就集团“十三五”期间的发展方向和指标提出了不少科学设想和求实做法。
最后，集团“十三五”规划假造工作辅导幼组组长、集团董事长王相传对这次假造工作造订了方向、并提出有关要求。王董暗示，这次集团“十三五”规划假造工作要以习近平总书记系列沉要讲话心灵为领导出格是去年年底调查江苏沉要讲话，高起点科学经营集团“十三五”规划指标和工作思路。同时，王董综合出“十字”要求：一是对“十二五”的经验教训总结要全面；二是对整个发展环境分析钻研要透辟；三是“十三五”各项大幼指标要正确；四是实现指标的蹊径和措施要求实；五是要以深入国企鼎新作为沉点。
