3月1日下午，云顶国际召开2018年度工作会议，全面总结2017年工作成就，规划部署2018年沉点工作
。集团党委书记、董事长庄晓红，党委副书记、总经理俞颂家别离作沉要讲话，集团职能部门及下属单元代表别离作了互换讲话
。同时对2017年度先进集体、忠诚员工、优良员工以及各条线优良工作者进行了赞美，各下属党支部书记和各单元重要掌管人别离向集团递交了党风廉政建设责任书和安全出产工作责任书
。市财政局、市国资委特邀辅导、有关业务处室辅导，集团党政班子成员以及集团各部门、各下属单元干部职工270余人参与了会议
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。

　　会上，集团党委副书记、总经理俞颂家以《创新驱动，锐意进取，全力以赴谋发展，深入鼎新，加快转型，盛开共赢谋新篇》为题，从加快转型升级、扩大盛开合作、推动依法造企、对峙党的辅导四个方面，深刻总结了集团在2017年盘根错节的宏观经济环境和艰巨繁沉的鼎新发展工作下，攻坚克难、辛勤支出所获得的工作成就，并就若何发展好集团2018年各项工作提出了以下五项措施：一是要深入鼎新，全面落实集团战术产业布局；二是要凸起主业，对峙做强做精做优村落金融；三是要找准方向，致力索求涉农实业发展新蹊径；四是要抢抓机缘，推动新兴养老产业逾越式发展；五是要启发创新，实现内部治理水平新提升
。他但愿整个云顶国际人要群策群力，为全面实现2018年各项指标工作致力奋斗！

　　会上，集团党委书记、董事长庄晓红作了题为《深入鼎新谋发展，提质增效促转型，抢抓机缘求突破，砥砺奋进再逾越》的带头讲话，对集团2017年在“经交易绩、战术发展、降本增效、创新驱动、治理水平、党建工作”六个方面的亮点工作进行了总结
。提出集团要在对峙稳中求进总基调的基础上，将2018年确定为“提质增效”之年，把高质量发展作为统领今年甚至今后一个时期的工作沉点
。同时对集团2018年甚至今后一段时期的发展沉点提出以下要求：一要对峙把深学笃行“十九大”心灵作为首要政治工作；二要对峙把高质量发展作为底子要求；三要对峙把鼎新创新作为内涵动力；四要对峙把从严治企作为壮大支持；五要对峙把行列建设作为底子保险；六要对峙把党的建设作为沉要保障
。他强调，云顶国际集团要通过产壹暗隗、创新强企和品牌强企，在新起点上奋力实现新突破，在国企鼎新的画卷上书写浓墨沉彩的云顶国际华章
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　　会议最后，市财政局党组成员、副局长邵华和市国资委监事会主席王晓东别离作沉要批示，两位辅导充分注定了集团2017年获得的成就，同时但愿云顶国际集团在2018年继承弘扬好良好传统，索求钻营新时期发展蹊径，迈向发展新台阶
。要进一步提升宽大职工干部素质，加强主题意识，向党中央、向集团党委、辅导班子看齐，加强与市财政局、市国资委的沟通联系，对峙稳中求进的发展总基调，谋定而动，持续服务好信阳三农工作
。

　　2018年是贯彻党的十九大心灵的开局之年，是决胜全面建成幼康社会的关键之年，更是集团全面执行“十三五”规划、推动鼎新创新向纵深发展的沉要一年
。本次会议的召开意思沉大，进一步凝聚人心、鼓励士气，号召整个云顶国际人依照集团的发展指标和方向，不忘初心，服膺使命，实事求是，敢于拼搏，切实为信阳地域村落振兴战术的执行而奋斗，为信阳勇当“两个标杆”落实“四个凸起”建设“四个名城”贡献云顶国际力量！