8月9日上午，信阳市副市长查颖冬一行调研信阳云顶国际集团。集团班子成员参加接待。
集团党委书记、董事长俞颂家具体汇报了集团主责主业情况、2022年重要工作、近阶段沉点工作、下一步发展指标以及集团发展面对的难题和问题。俞颂家暗示，集团圆焦涉农金融和现代农业两大板块，服务村落振兴战术和特大城市保供，近年来资产总额、交易收入、利润总额实现较大幅度增长，沉点实现了“五大转变”——由村落金融为主向突出现代农业转变，由市区粮食储蓄向保险全市粮食安全转变，农贸市场由资产持有者向建设运营治理者转变，菜篮子保险由结尾向形成前中后端供给链转变，由传统企业向智慧化、数字化企业转变。
下阶段，集团着沉萦绕争做“五者战术”——支农支幼、普惠金融的服务者，智慧农业的践行者，俏丽村落的建设者，农夫增收的支持者，农业发展的示范者；着力打造“五大平台”——金融支持村落振兴的服务平台、粮食安全保险平台、农副产品保供平台、农业种质资源；ぃ⒗茫┢教ê痛迓洳蚵羝教，切实扛起国有企业职责担任，为打造新时期鱼米之乡贡献云顶国际力量。
查颖冬充分注定了集团近年来稳重发展获得的成就，他暗示，云顶国际集团通过自身金融＋实业“组合拳”发展模式，获得了较好的经营效益和社会效益的同时，打造出一支拉得出、打得响、过得硬的干部行列。面对当前新机缘、新挑战，云顶国际集团寂仔做大做强的工作，也有做优做精的责任，量质并举，大有作为。查颖冬暗示，面对接下来的工作，要襟怀“五个意识”：一是要有大局意识。对峙党建引领，进建贯彻好中央、省、市各项会议心灵和决策部署，在全市发展大局、农字头企业、兄弟公司中找准定位，萦绕“国之大者”粮食安全、应急保供，聚焦“农”字主题，进一步提升站位，造就主业优势，实现更大价值。二是要有市场意识。对峙现代企业造度，按市场法规处事，进一步引发国企市场活力，彰显国有企业担任的同时，平衡好公益性和市场化属性，健全市场化经营机造，提升国企综合竞争力。三是要有品牌意识。进一步梳理好“万家邻里”等品牌经验，提高品牌治理能力，实显旆牌化、连锁化、特色化经营，打响国自旆牌。持续做好支农支幼、普惠金融业务，丰硕品牌内涵，设置品牌优势。四是要有创新意识。要在观点理想、体造机造等各方面追求创新，发展智能化刷新、数字化转型，打造企业发展新引擎。要与省农垦、中国农科院等头部企业和科研院所加强合作，与信阳市域各板块及兄弟城市加强联动，通过内联表合、借力发展，加强协同效应。五是要有端正意识。对峙两全发展和安全，按端正处事，加强党风廉政建设，注沉抓早抓幼，守牢底线红线，切实做好疫情防控各项工作，把沉大风险防备贯通国有企业发展方方面面，提高风险预感和措置能力，维持稳重发展局面，以现尝试动迎接党的二十大召开。
