当前，鑫鑫幼贷正处于急剧发展的关键时期，打造进建型、能打硬仗的主题营销团队，对实现公司各项指标工作，实现公司的稳重发展，都拥有出格沉要的意思。

目前，公司辅导班子造订了2014年业务部培训打算，利用短暂的闲暇功夫给员工充电。培训打算共分为三期，每期培训实现后公司铺排1-2次考试并把员工考试成就纳入昔时绩效查核领域。第一期培训重要是针对业务流程和造度进行，旨在把公司所有业务流程造度梳理一遍，找出问题，提出美满规划，最终形成规范严谨的业务造度。第二期培训重要是请集团或兄弟单元的辅导分享各自拓展业务的心得体味，给各人在拓展业务渠路方面提供领导。第三期培训重要是有关行业培训，别离约请各行业专家例如绿原城乡、绿原经贸公司有关辅导沉点论述做房地产项目、业务项目我们所关注的重点进行分析探求。

截止目前，第一期培训在如火如荼的发展，这次培训沉点是梳理业务流程和有关造度。员工一致以为培训对今后拓展业务、防备各类风险援手很大。作为一支由年轻的血液组成的鑫鑫幼贷团队，我们将不休提升自身的业务素质和综合素质，为将鑫鑫幼贷打造玉成国一流的幼贷公司而致力奋斗！