新年伊始

，苏园担保就若何创新金融服务模式和开发创新业务种类向整个员工征集新设法、新思路。在客户挖掘上

，不拘泥于旧模式

，提倡“走出去”；在人员建设上

，在目前组织架构基础上专门成立创新业务幼组

，由业务部门资深人员组成

，专门研发创新业务

，在做大做强传统优势业务的基础上

，深挖内部增收增效潜力

，在风险可控准则下

，积极启发创新业务

，增长有发展远景业务的市场份额

，从而索求新的盈利模式。

在业务治理工作方面

，苏园担保也拓宽思路、力求创新。凭据省经信委的监管要求

，公司引进了江苏省融资性担；挂滴裰卫硐低

，用以美满信息化伎俩

，实现数据信息的真实性和正确性。为确保系统2013年4月1日正式运行

，公司专门成立担保业务系统推动工作辅导幼组

，由一把手辅导掌管担保业务系统上线试行事宜

，同时将推动担保业务系统上线运行工作作为2013年度公司内部治理的一项沉点工作来抓

，当真落实好推动过程中的各项工作

，从而真正实现公司的科学化、尺度化、规范化经营。